סדרת מפגשי עמיתים – הצצה לממצאי סקר טרנספורמציה ב-HR ותפיסת תפקיד ה-HR בארגונים

הכינו את עצמכם מראש: לקראת השקת סדרת מפגשי למידת עמיתים בנושא משאבי אנוש, קבלו הצצה לממצאי לסקר בנושא “טרנספורמציה ב-HR ותפיסת תפקיד ה-HR בארגונים” עליהם גם נדון במפגש הראשו

כדי לבדוק את תפיסת תפקיד ה-HR בארגונים, ויישום תפיסות אלה במהלך השנים הקרובות, בנינו סקר מיוחד בשיתוף עם ד”ר גלית סיני קרמונה, מתודולוגית סקרים ומנכ”ל חברת “מתודה”.

הנה כמה מהממצאים שעלו מתוך הסקר:

כיצד משפיע השימוש במערכות טכנולוגיות לניהול הקריירה של העובד על תפקיד המש”א?

78% ממנהלי ואנשי מש”א שהשתתפו בסקר חושבים שהטמעת מערכות טכנולוגיות, המאפשרות לעובדים לנהל את נתיב הקריירה שלהם, תשפיע על תפקיד משאבי האנוש בארגונים בשנים הקרובות, באופן כזה שמשאבי האנוש יעסוק פחות בענייני יום יום של העובדים ויותר בהיבטים אסטרטגיים ועסקיים; 7% חושבים שהמערכות הטכנולוגיות יביאו לכך שמשאבי האנוש בארגונים יעסוק פחות בענייני יום יום של העובדים ובכך תפחת הרלוונטיות של התפקיד; 15% חושבים שלמערכות הטכנולוגיות לא תהיה השפעה על תפקיד משאבי האנוש, והוא יוותר כפי שהוא כיום.

כיצד תופסים אנשי משאבי אנוש את התפקיד?

מבין 100 מנהלי מש”א ואנשי מש”א שהשתתפו בסקר, 53% ממנהלי ואנשי משאבי אנוש בסקר מגדירים את התפקיד שלהם “שותף עסקי”, 21% מגדירים את התפקיד שלהם “יועץ אסטרטגי”, 14% מגדירים את התפקיד שלהם “פיתוח מנהלים ועובדים” ו-12% מגדירים את התפקיד שלהם “טיפול במחזור חיי עובד”.

אילו סוגי מערכות מש”א הוטמעו בארגון?

68% ממנהלי ואנשי משאבי אנוש שהשתתפו בסקר ציינו, כי בארגונים שלהם שולבו מערכות משאבי אנוש לפי ההתפלגות הבאה: 59% ציינו מערכות תיק עובד, 29% ציינו מערכות יעדים ומשוב ו-6% ציינו מערכות למידה ופיתוח אישי.