מחזון לביצוע: הטיפ של נילי גולדפיין למנהלים וארגונים המעוניינים לשרוד ולשגשג בעולם בהפרעה

(צילום: שאטרסטוק)

“רעיונות גדולים זקוקים לכן נחיתה לא פחות מאשר לכנפיים” (C. D. Jackson)

בעידן הפוסט מודרני אנשים הולכים אחרי מנהיג עסקי שיש לו אמירה ברורה וחזון גדול. ולא, “לעשות את המכה”, או לצאת להנפקה, זה לא חזון. חזון מדבר על ערכים נעלים הגורמים לאנשים להרגיש כי הם ראויים ועושים טוב.

חזון והשראה מהווים תנאי הכרחי, אבל רחוק מאד מלהיות מספיק. ארגונים נמדדים, היום יותר מאשר בעבר, גם בביצוע מדויק. ביצוע מדויק ו”הדוק” שומר על הארגון כאשר המדובר בעלויות (שכמובן משפיעות על מחיר המוצר או השירות, שהארגון מספק) ועל יעדי לוחות זמנים, שהם קריטיים לניצול חלון הזדמנות בשוק. יותר מתמיד “נספרת” עשייה מדויקת, הכוללת מבנה ארגוני נכון, תשתיות ותהליכים תומכים, ניהול מיטבי של ההון האנושי-“הטאלנט” ודייקנות ב”ריקוד” עם ספקים ראויים.

טיפ למנהיגים העסקיים

לזכור שאין היום אדם אחד, מוכשר ככל שיהיה, שיכול לבד. במידה ואתה “מספר אחד” תפקידך לנהל את המחר. כי הוא כבר פה. אבל גם היום “נספר”. מנהיגים נבונים מגייסים ומקרבים אליהם חברי צוות מובילים שיכולים להשלים אותם ולדאוג כי כל העת, בו זמנית, מישהו יפרוץ גבולות ומישהו ישמור עליהם, מישהו “שיעיף” את הארגון ומישהו ידאג לריבועים, לטכנולוגיה ולסדר הראוי שתומך בתפעול. “אלוהים”, כך אומר הפתגם העממי, “נמצא באיזונים הנכונים ובפרטים הקטנים.”

אז לפעמים צריך להפסיק לדבר ולהתחיל לעשות