ניהול שרשראות אספקה

ניהול שרשראות אספקה

קבוצת נירם גיתן - NGG

פלטפורמת שרשרת אספקה טובה מהווה מפתח להצלחת הארגון בסביבת העבודה שלנו, המאופיינת בתחרותיות, דינמיות וחוסר וודאות. תהליכי שרשרת אספקה חוצים את הארגון לכל אורכו, החל מבניית התחזית וניהול הביקושים, דרך ניהול הרכש, עיתוד המלאי וניהול הייצור, ועד לאחסון התוצ”ג, ההפצה והמסירה ללקוח.

מנהלי שרשרת אספקה נמצאים תמיד בצומת קבלת ההחלטות ונדרשים לחבר בין הפונקציות השונות, כגון מכירות, רכש וייצור ולנווט את הארגון בניהול הטקטי של פעולות יומיומיות, ובניהול האסטרטגי המאפשר היערכות ארוכת טווח תוך צמצום ההתמודדות עם כיבוי שרפות והצורך לחיסכון בעלויות.

בניית תשתית טובה וניהול נכון של שרשרת אספקה מאפשרת לייצר ארגון רזה ודינמי, המגיב מהר לסביבה תחרותית ומשתנה. אנחנו, בקבוצת נירם גיתן, בעלי ניסיון רב בבניית מודלים ותהליכים בתחום שרשראות אספקה בחברות גדולות, וקטנות ובליווי ההטמעה והיישום, תוך דיוק הפתרון והתאמה לצרכים הספציפיים של כל ארגון.

  • פיתוח אסטרטגיה תפעולית
  • פתרונות לניהול רכש ועיתוד מלאי
  • ייעול תהליכי תכנון
  • שיפור תהליכי ייצור ולוגיסטיקה (מחסנים והפצה)
  • תכנון פונקציונאלי של סביבת עבודה ומחסנים

תחומי ההתמחות שלנו

השירותים שלנו

  • אסטרטגיה תפעולית
  • תהליכי תכנון
  • תהליכי עיתוד מלאי
  • ניהול רכש
  • לוגיסטיקה
  • אבחון 360 של מערך שרשרת האספקה
  • הגדרה וליווי היישום של תהליכים ארגוניים
  • בחינת תהליכים באמצעות כלי סימולציה
  • הגדרה ויישום של תהליכי תכנון מתקדמים Sales & Operation S&OP
  • בניית כלי ניהול ובקרה מתקדמים (כגון ניהול תחזיות, תכנון ייצור)
  • אופטימיזציה ותכנון פונקציונלי של מחסנים וסביבת העבודה
  • ניתוח עומסים באמצעות כלי תכנון מתקדמים
  • אופטימיזציה וניתוח מלאי באמצעות כלי אנליזה
  • אופטימיזצית SKU’s

המוצרים שלנו

קבוצת נירם גיתן - NGG

פלטפורמת שרשרת אספקה טובה מהווה מפתח להצלחת הארגון בסביבת העבודה שלנו, המאופיינת בתחרותיות, דינמיות וחוסר וודאות. תהליכי שרשרת אספקה חוצים את הארגון לכל אורכו, החל מבניית התחזית וניהול הביקושים, דרך ניהול הרכש, עיתוד המלאי וניהול הייצור, ועד לאחסון התוצ”ג, ההפצה והמסירה ללקוח.

מנהלי שרשרת אספקה נמצאים תמיד בצומת קבלת ההחלטות ונדרשים לחבר בין הפונקציות השונות, כגון מכירות, רכש וייצור ולנווט את הארגון בניהול הטקטי של פעולות יומיומיות, ובניהול האסטרטגי המאפשר היערכות ארוכת טווח תוך צמצום ההתמודדות עם כיבוי שרפות והצורך לחיסכון בעלויות.

בניית תשתית טובה וניהול נכון של שרשרת אספקה מאפשרת לייצר ארגון רזה ודינמי, המגיב מהר לסביבה תחרותית ומשתנה. אנחנו, בקבוצת נירם גיתן, בעלי ניסיון רב בבניית מודלים ותהליכים בתחום שרשראות אספקה בחברות גדולות, וקטנות ובליווי ההטמעה והיישום, תוך דיוק הפתרון והתאמה לצרכים הספציפיים של כל ארגון.

תחומי ההתמחות שלנו

  • פיתוח אסטרטגיה תפעולית
  • פתרונות לניהול רכש ועיתוד מלאי
  • ייעול תהליכי תכנון
  • שיפור תהליכי ייצור ולוגיסטיקה (מחסנים והפצה)
  • תכנון פונקציונאלי של סביבת עבודה ומחסנים

השירותים שלנו

  • אסטרטגיה תפעולית
  • תהליכי תכנון
  • תהליכי עיתוד מלאי
  • ניהול רכש
  • לוגיסטיקה

המוצרים שלנו

  • אבחון 360 של מערך שרשרת האספקה
  • הגדרה וליווי היישום של תהליכים ארגוניים
  • בחינת תהליכים באמצעות כלי סימולציה
  • הגדרה ויישום של תהליכי תכנון מתקדמים Sales & Operation S&OP
  • בניית כלי ניהול ובקרה מתקדמים (כגון ניהול תחזיות, תכנון ייצור)
  • אופטימיזציה ותכנון פונקציונלי של מחסנים וסביבת העבודה
  • ניתוח עומסים באמצעות כלי תכנון מתקדמים
  • אופטימיזציה וניתוח מלאי באמצעות כלי אנליזה
  • אופטימיזצית SKU’s

ענפי ההתמחות של נירם גיתן

תקשורת

טכנולוגיה

קמעונאות

פארמה

תעשייה

מגזר ציבורי

רכב

רפואה

פיננסים

ביטחון

ענפי ההתמחות של נירם גיתן

תקשורת

טכנולוגיה

קמעונאות

פארמה

תעשייה

מגזר ציבורי

רכב

פיננסים

בטחון