חממה למנהלים: מסלול ניהול 1:1

חממה למנהלים – מבית נירם גיתן, מציעה 4 מסלולים שונים בעולם פיתוח המנהלים:

• מסלול “אני בתפקיד המנהל”
• מסלול ניהול 1:1 – חניכה, הנעה ושיפור ביצועים
• מסלול ניהול אנשים – פיתוח והובלת צוות אפקטיבי

מסלול ניהול בארגון – ממשקים, שותפים ותהליכים
ניתן להירשם לכלל המסלולים או לבחור במספר מסלולים בלבד, בהתאם לצורכי הלמידה של המנהל המסוים. בפוסט הזה נסביר על המסלול ניהול 1:1.

מסלול ניהול 1:1

מסלול זה יעשיר את ארגז הכלים של המנהל במודלים וכלים לניהול אנשים. המפגשים יסייעו למנהל בהתמודדות עם ניהול בין דורי, הגברת מחוברות ומקסום פוטנציאל עובדים.

המסלול מורכב מ-3 מפגשים שיתקיימו פעם בשבועיים ב”קמפוס” ברחוב לח”י 31 בני ברק, בשעות 15:30 עד 19:30.

להלן תאריכי המפגשים במסלול “אני בתפקיד המנהל”:

• מפגש 1: תאריך 20/3/17
• מפגש 2: תאריך 3/4/17
• מפגש 3: תאריך 18/4/17

נושאים תכנים ותפוקות המסלול:

• מפגש 1: הנעת עובדים – היכרות עם ממצאים עדכניים בנושא מוטיבציה והנעת עובדים, כלים ליישום הנעת עובדים על פני מחזור חיי עובד ובהתאם למודל עבודה. שיח סביב אתגרי שיחת המוטיבציה ותרגול בפועל.
• מפגש 2: חניכה ומשוב – העמקה בתפקיד המנהל בפיתוח יכולות העובדים ובאחריתו לשיפור ביצועיהם, הכרות והתנסות עם עקרונות עבודה וכלים בחניכה ופיתוח עובדים, למידת עקרונות ותרגול מתן משוב אפקטיבי.
• מפגש 3: תקשורת אפקטיבית והעברת מסרים מורכבים – היכרות עם מודלים בתקשורת, זיהוי סגנון תקשורת אישי והשפעתו על השיח הארגוני, כלים ליצירת תקשורת אפקטיבית והעברת מסרים מורכבים.