קבוצת נירם גיתן פיתחה מגוון פתרונות ייעודיים לתעשיית הרכב, על סמך ניסיון מצטבר והיכרות עמוקה עם הענף, המבטיחים שיפור וייעול תשתיות ממוחשבות, תהליכים והון אנושי מתאים:
- ניהול שרשרת אספקה וחלקי חילוף – חלקי חילוף עשויים להוות מקור הכנסה רווחי יותר מאשר מכירות הרכבים עצמם
- מודלים עסקיים – כגון A.P.M- After Part Management, A.P.M Score, המאפשרים ניהול כולל של רשת החלפים ומבטיחים רווחיות מוגברת ופרואקטיביות בעולם זה
- שיפור ביצועים עסקיים – שיפור וייעול מתמיד של ביצועים עסקיים, הן לצורך העלאת רווחיות והן לצורך שמירה על יתרון תחרותי. זאת על-ידי יישום יתרונות כדוגמת Rapid Business Dashboard ו- IT System Implementation, המאפשרים “להתניע” את ביצועי הארגון תוך שימוש במערכות קיימות ללא השקעה בתשתיות חדשות
- תוכניות הדרכה לתעשיית התחבורה – הטמעה של כל פתרון, או פיתוח חדשים תובעת תוכנית הדרכה ברורה ומותאמת במדויק. בנירם גיתן פותחו תוכניות הדרכה מקיפות וייעודיות לענף הרכב, זאת לצורך הבטחת אחידות בסטנדרטים שהוגדרו ושיפור מקצועיות
- אסטרטגיית לקוח – פיתוח של מגוון פתרונות המותאמים לשימור קשרי לקוחות בתעשיית הרכב