ניהול סיכונים בעולם בהפרעה מייצר צורך בקבלת החלטות בסביבה של כאוס ואי ודאות. תפקיד מנהל הסיכונים הולך ומתרחב כאשר עליו לחזות ולהתמודד עם מציאות עמומה המשתנה בקצב מהיר.
• גיבוש תהליך ניהול סיכונים ארגוניים ואסטרטגיים.
• בניית מפת המאמצים הארגוניים אל מול מפת הסיכונים.
• גיבוש והפעלה של תהליכי הערכת מצב, עבודת מטה וקבלת החלטה על חלופות אסטרטגיות.
• פיתוח כלים ויכולות ארגוניות התומכים ביעילות ואפקטיביות.
קבוצת נירם גיתן פועלת על בסיס מודל רק ערוצי למוכנות אירגונית.
המודלים המשמשים כבסיס לעבודה נבחרים בהתאמה למיקוד שנקבע.
By GemPlan