מצוינות ארגונית הינה שם כולל להרבה תחומים בארגון ובעיקרה מנסה לאפיין את איכות הביצועים הארגוניים. כמו בכל מימד בחיים הארגוניים, גם המצוינות משנה את פניה וכוללת היום את מימדי הגמישות הארגונית. היכולת להתאים את המערך הארגוני ולאמץ שינויים, היכולת לפתח ולעודד חדשנות פנימית, כמו גם לאמץ פתרונות חיצוניים ש”לא הומצאו כאן”.
מצויינות כיום עוסקת כבעבר ביעילות והאפקטיביות הארגונית, אך משנה את המינון בין מצוינות תפקודית של ההון האנושי לבין המצוינות במודל ההיברידי המשלבת בין ההון האנושי והטכנולוגיה הארגונית והעיסקית.
סוגייה נוספת שעולה במסגרת המצוינות הארגונית היא היכולת להפעיל תהליכים רציפים, ללא “חורים” ובאופן חלק (Seamless).
קבוצת נירם גיתן מסייעת לארגונים לבחון את המוכנות הכלל ארגונית שלהם ולפתח מצויינות ארגונית המתאימה לארגונים בני ימינו, ארגונים החיים בהפרעה מתמדת (Disruption).
גמישות ארגונית (Agility)
חדשנות ארגונית
התמודדות עם הפרעה (Disruption)
יעילות ואפקטיביות ארגונית
קבוצת נירם גיתן פועלת על בסיס מודל רק ערוצי למוכנות אירגונית.
המודלים המשמשים כבסיס לעבודה נבחרים בהתאמה למיקוד שנקבע.