"היה נכון, נכון תמיד" תכנון, תקציב ותכניות עבודה של משאבי אנוש, בתווך של עולם בהפרעה

הרבה אנשים טוענים כי בעולם בהפרעה הכאוטי של היום אין טעם לתכנן, כי ממילא הכל משתנה כל הזמן.

עמדתנו, בנירם-גיתן NGG שונה; לדעתנו חייבים להשקיע בתכנון, ויחד עם זאת לקחת בחשבון שהתכנית בטוח לא תצא אל הפועל כפי שתוכננה.

את התכנון ניתן לחלק למספר שלבים:

הבנה – יש לוודא שאנו מבינים נכון את האקו סיסטם: הכרה עמוקה של הענף, אתגרים עסקיים, מגמות במשאבי אנוש, מודעות לאילוצים ומסגרות ועוד; אלה הם חלק מהנחות היסוד עליהם מושתתת תכנית העבודה.

דמיון – מומלץ לנסות ולדמיין כיצד תיראה הצלחה עתידית, או לחילופין, לאן מעוניינים להגיע בשנת 2030 למשל. מתמונה זו ניתן לגזור אחורנית קריטריונים ברורים לתעדופים שונים ולהגדרות של תהליכים.

בדיקה – לא לרוקן את האמבטיה עם התינוק! יש להשקיע הרבה מחשבה, הרבה פעמים, באשר לאילו מרכיבים נאמץ ועל אילו נוותר, מתוך סך תהליכים/נהלים/פעולות/קריטריונים וכו’. לא כל מה שישן הוא מיותר.

יעילות – למען היעילות עדיף לחלק את תכנית שנתית לפרויקטים בגדלים שונים ולתת עדיפות למיקרו פרויקטים ברי ביצוע.

לפירוט נוסף והמשך קריאה