"ולהתחיל מבראשית-" מגמות משאבי אנוש בשנה שהיתה וכמה טיפים לקראת השנה הבאה
- נכתב בתאריך: 04/12/2022
עכשיו כבר ברור שעולם בהפרעה אינו תופעה חולפת. מי שחושבים שהמשברים חלפו, משלים את עצמם ומפריעים לעצמם, ולארגונים שלהם, להיערך לעומד לבוא.
מקובל בספרות הניהולית העכשווית לדבר על הפרעה כפולה – עסקית ואנושית.
ההפרעה העסקית מתבטאת בשברון טוטאלי של העולם הישן: אין סדר, אין אפשרות לתכנן, ומה שהכי מתסכל – כל הנחות העבודה אינן רלוונטיות יותר.
ההפרעה האנושית יותר שקטה אך לא פחות דרמטית. אנשים התחילו לבדוק את עצמם מחדש.
המנהיגים העסקיים עדיין לא החליטו מה לעשות מול ריבוי מגמות ההשתנות האנושית, אם כי הם יותר מודעים לתופעה.
מה יעזור לנו להתכונן לעתיד?
- ההבנה כי “הפרעה זה הנורמלי החדש”, וכי שינוי אירגוני הוא בלתי נמנע.
- אסטרטגיית משאבי אנוש דינמית מצריכה בדיקות תכופות של הנחות יסוד, גם בקשר לניהול ההון האנושי, ובעיקר באשר לשינוי פרמטרים של גיוס עובדים חדשים.
- חייבים להפנים שאין מצב שלא טועים; השאלה היא באיזה מהירות מתקנים וממשיכים….