על עידן הדחיפות - רם יאולוס

העולם שלנו משתנה. לא רק זאת, אלא שקצב השינוי מתגבר ומואץ מיום ליום, מרגע לרגע. האחראית לשינויים הללו היא הטכנולוגיה הדיגיטלית שנמצאת בכל תחום שאפשר להעלות על הדעת.

ארגונים וחברות גדולות עלולים להתייחס לכך כאל “הפרעה”, משהו שמסיט את תשומת הלב מהנתיב הברור, הידוע, המובן והמקובל של ניהול עסק.

כך גם לגבי ניהול שרשראות האספקה. האירועים של השנים האחרונות הוכיחו כי הכל משתנה, ובמהירות, ושארגונים שלא יבינו את משמעות ההפרעה לא ישרדו. 

אם בעבר הלא רחוק אפשר היה לתאר את תרשים הזרימה כך: ביקוש עולה מהשטח – הזמנה – תכנית עבודה וכו’, הרי שכיום יש כאוס מוחלט שאינו מאפשר שום תכנון מסודר.

עם השינויים בהרגלי הצריכה בעולם הדיגיטלי, חברות צריכות להפנים את העובדה ששרשראות אספקה ושיטות ניהול מלאי דינמיות הפכו להיות המרכז של הפעילות העסקית.

מצד שני, אין שום אפשרות להתמודד עם מסכת האתגרים של עולם בהפרעה בלי הטכנולוגיה הדיגיטלית: ניתוח נתונים, מרכזי הפצה ומרלו”גים, רמות מלאי מינימלי, מעקב ואיתור ביקושים בזמן אמת – כל אלה אינם אפשריים ללא שימוש ביכולות ביג דאטה.

המצב כיום הוא שגם בחברות שיש להן מוקדי פעילות דיגיטליים מסוימים, הם בדרך כלל לא מדברים זה עם זה כך שלמנהלים אין באמת פרספקטיבה כוללת על העסק. כל עסק ששואף לשרוד בתנאים של העולם הנוכחי חייב לעבור טרנספורמציה דיגיטלית, מה שישפיע על כל תכנון סביבת עבודה.

להמשך קריאה