מאמרים ופרסומים
מאמרים
ופרסומים

למה מצפים העובדים מהמנהיג שלהם בארגון?

תמונה: שאטרסטוקתמונה: שאטרסטוק

לקראת כנס המנהיגות הקרוב שלנו, שיתקיים ב-7.6.17, ניל”י גולדפיין – מנכ”ל נירם גיתן פתרונות הדרכה גלובלית, מציגה את 5 התכונות הראויות והרצויות לכל מנהיג ומנהל

בארגונים כיום מודאגים מרמת המחוברות (Engagement) של עובדים. עקב התזזיתיות של הדור הצעיר (המליניאלז’) בין מקומות עבודה, והיעדר מוחלט של נאמנות לחברה המעסיקה, מתקשים הארגונים הגדולים להתנהל אל מול המציאות החדשה. מציאות בה עובדים צעירים ומוכשרים אינם מאוימים על- ידי יציבות כלכלית, או ביטחון תעסוקתי, ונשארים באותו מקום עבודה (ומשקיעים בו) אך ורק אם טוב להם.

בשנים האחרונות התפרסמו אינספור מאמרים המעידים על כך שעובד מגיע לארגון עקב ענין במשרה המוצעת, שביעות רצון מרמת הכנסה, תפקיד שיראה טוב בקורות החיים או נוחות, ויעזוב, פעמים רבות, עקב קשר לקוי והעדר שביעות רצון מממונה ישיר. המאמרים מתייחסים גם לאלו בינינו שעברו את גיל 30, אולם מסתבר כי המציאות הנחקרת של “הגעתי עבור הארגון ועזבתי (בכעס) בגלל הממונה הישיר”, נכונה פי כמה כאשר המדובר בעובדי המחר.

בשנת 2020 למעלה מ-50% מכוח העבודה העולמי יהיה מורכב מאנשים מתחת לגיל 30, ועל כן חשוב לכולנו להבין מה כן, ואיך כן – מעלים בארגונים הגדולים את רמת המחוברות.

להלן 5 מאפיינים שמן הראוי שכל מנהל/מנהיג עסקי יאמץ כבר עכשיו.

מאפיינים אלו הכרחיים בעידן שלנו והם, הם שיגרמו לעובדים לרצות להישאר איתכם, להשקיע עבורכם, ללכת אחריכם- ובאופן כללי ייצרו בכל ארגון, באשר הוא, אוירה של מחוברות ושמחה:

  1. בעל חזון – Vision
  2. בהיר וממוקד לקוח – Clarity leads to customer focus
  3. “ביצועיסט” – Execution
  4. שחקן צוות – Team player
  5. מנטור – Mentoring/Coaching

בכנס המנהיגות, אנו נרחיב על מאפייני המנהיג העסקי שאנשים רוצים ללכת אחריו ועל הדרך לסייע למנהלים בארגונים שלנו “לאמץ” מחשבות דיבורים והתנהגותיות שהן פועל יוצא מהנ”ל.

מודל מוכנות לעולם בהפרעה

קבוצת נירם גיתן פועלת על בסיס מודל רק ערוצי למוכנות אירגונית.
המודלים המשמשים כבסיס לעבודה נבחרים בהתאמה למיקוד שנקבע.

  • Dataהגדרת קלסתר המרכיבים המרכזיים הנדרשים למתן מענה אפקטיבי בתחום מוגדר
  • Disruptive strategyהגדרת קלסתר המרכיבים המרכזיים הנדרשים למתן מענה אפקטיבי בתחום מוגדר
  • Sensing navigationהגדרת קלסתר המרכיבים המרכזיים הנדרשים למתן מענה אפקטיבי בתחום מוגדר
  • Legacyהגדרת קלסתר המרכיבים המרכזיים הנדרשים למתן מענה אפקטיבי בתחום מוגדר
  • Cultureהגדרת קלסתר המרכיבים המרכזיים הנדרשים למתן מענה אפקטיבי בתחום מוגדר
  • Technologyהגדרת קלסתר המרכיבים המרכזיים הנדרשים למתן מענה אפקטיבי בתחום מוגדר
  • Agilityהגדרת קלסתר המרכיבים המרכזיים הנדרשים למתן מענה אפקטיבי בתחום מוגדר
  • Dataהגדרת קלסתר המרכיבים המרכזיים הנדרשים למתן מענה אפקטיבי בתחום מוגדר
  • Disruptive strategyהגדרת קלסתר המרכיבים המרכזיים הנדרשים למתן מענה אפקטיבי בתחום מוגדר
  • Sensing navigationהגדרת קלסתר המרכיבים המרכזיים הנדרשים למתן מענה אפקטיבי בתחום מוגדר
  • Legacyהגדרת קלסתר המרכיבים המרכזיים הנדרשים למתן מענה אפקטיבי בתחום מוגדר
  • Cultureהגדרת קלסתר המרכיבים המרכזיים הנדרשים למתן מענה אפקטיבי בתחום מוגדר
  • Technologyהגדרת קלסתר המרכיבים המרכזיים הנדרשים למתן מענה אפקטיבי בתחום מוגדר
  • Agilityהגדרת קלסתר המרכיבים המרכזיים הנדרשים למתן מענה אפקטיבי בתחום מוגדר